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        人才发展

        人才理念

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          华润化学材料坚持秉承集团"尊重人的价值、开发人的潜能、升华人的心灵"人才观,努力将华润化学材料打造成一个海纳百川的组织,从生活、情感、成长环节关爱员工。让更多的人在这里实现自己的人生梦想。

        人才发展愿景:人尽其才ope体育app下载手机版、共同发展
            华润化学材料视人才为企业第一资源,把依靠人才作为企业发展的根本前提ope体育app下载手机版,把尊重人才作为企业发展的根本准则,把推进企业和员工共同发展作为人才战略的根本任务ope体育app下载手机版。在人力资源实践活动中,华润化学材料努力为所有员工提供充分施展才华的舞台,做到人尽其才,才尽其用。同时,通过各种有效途径,不断提高企业人力资源管理水平和人才的综合素养ope体育app下载手机版,促进企业与员工共同发展。     

        一、人尽其才ope体育app下载手机版,才尽其用

            华润化学材料始终坚持以人为本的企业经营理念,坚持用广阔的发展前景凝聚人ope体育app下载手机版,通过建立科学有效的人才机制、公平的竞争机制及良好的文化氛围ope体育app下载手机版,积极营造良好的人才成长环境,致力于为每一位员工提供一个充分施展才华的舞台,并通过不断创造个人发展机会,让各类人才都拥有实现自我价值的机遇和平台。
            

        二ope体育app下载手机版、彼此携手,共同发展

            华润化学材料深知:没有员工的努力ope体育app下载手机版,就没有企业的成功ope体育app下载手机版,没有企业的成功ope体育app下载手机版,也不会有员工的成功。让员工和企业共同成长,是华润化学材料一贯坚持的人才发展观ope体育app下载手机版?ope体育app下载手机版;蠡Р牧瞎睦惫そ陨矸⒄褂牍境て诠婊嘟岷?,为员工提供多种成长途径ope体育app下载手机版、发展模式及空间使员工都能发挥出最大的潜能,实现员工与企业的共同发展。
            华润化学材料尊重员工的个性和追求,在认同员工所取得的成绩的同时ope体育app下载手机版,也鼓励员工自学成才,自强自信。为进一步完善人才队伍的结构和水平ope体育app下载手机版,公司不断强化对员工培训教育ope体育app下载手机版ope体育app下载手机版,从而有效保持组织的激情与活力。

        华润化学材料人才发展目标及举措
            根据华润化学材料企业发展的需要,为更好开发人才资源,促进人才队伍结构科学、分布合理、需求均衡、加速人才成长ope体育app下载手机版,合理使用人才ope体育app下载手机版,我们将努力做到:
            

        一、结合华润化学材料实际,加速人才培养

            为全面实现华润化学材料经济社会发展目标,必须牢固树立 "以人为本"的人才思想ope体育app下载手机版,大力实施人才发展战略ope体育app下载手机版,加快自主培养和引进人才步伐,培养造就一大批华润化学材料建设和发展急需的复合型实用人才。
            

        二ope体育app下载手机版、采取激励措施,促进人才引进和发展

            1:拓宽引才渠道ope体育app下载手机版、一是重点引进符合华润化学材料发展相适应的各类人才;二是通过内部选拔,促进华润化学材料技术管理人才的全面成长;三是邀请专家学者ope体育app下载手机版,为华润化学材料的发展献计献策;四是积极与大专院校、科研院所开展联合技术攻关ope体育app下载手机版;
            2:努力改善人才成长环境。下大力改善工作环境和生活环境,加大企业文化宣传,用事业和感情吸引和凝聚人才ope体育app下载手机版,努力营造尊重知识、尊重人才的良好风尚;
            3:建设华润化学材料人才培养基地。培养华润化学材料发展所需的各类人才,使他们在这里锻炼成才。
            

        三ope体育app下载手机版、引入竞争机制,激活人才队伍

            1:继续推行竞争上岗制度pe体育app下载手机版;蠡Р牧匣菩泄己寺加镁赫细?ope体育app下载手机版。对公司重要岗位逐步推行岗位轮换;
            2:加快完善华润化学材料薪酬福利制度,使为华润化学材料做出贡献的人才的得到相应的经济利益;
             3:建立岗位任职考评制度,对多次在考评中成绩较差的且不能胜任岗位工作的,将进行面谈、调离等相关程序。
            

        四ope体育app下载手机版、适应新的形势,不断深化人事制度改革

            1:加快建立职务能上能下、待遇能升能降和实行公开ope体育app下载手机版、平等、竞争、择优的充满生机与活力的用人机制。在分配上,贯彻绩效优先,按劳分配和兼顾公平的原则,逐步健全绩效工资制;
            2:建立适应现代企业制度要求的,建立与现代企业制度相适应的人员考核ope体育app下载手机版、奖惩,培训ope体育app下载手机版、分配制度。